集团召开数据资产盘活利用工作推动会
为进一步深入推动数据资产盘活利用工作 ，助力企业数字化转型、赋能经营效能提升和价值创造 ，6月10日上午 ，武汉投控集团召开2025年度数据资产盘活利用工作推动会 ，通报市当局国资委及集团关于数据资产盘活利用的有关文件心灵和工作要求 ，为后续各项工作的有序推动明确了方向和沉点。
会上 ，中百集团、裕大华2家权属企业代表作互换讲话。中百集团萦绕数据中心建设、数据资产入表、数据赋能经营治理和数据买卖索求等内容进行分享;裕大华介绍了其出产造作数据资源及数据资产入表情况 ，具体展示了数据资产从价值发现到盘活利用的实际蹊径。
行业专家以“企业数据资产化工作蹊径与实际”为主题 ，萦绕数据资产盘活的政策布景、执行蹊径及实际案例发展深刻解析 ，并就企业实际过程中面对的难点痛点提出工作建议 ，为企业开释数据资产价值、驱动企业创新发展提供了新的思路和步骤。
会议要求 ，各权属企业要聚焦沉点工作 ，主作为为 ，推动数据资产盘活工作落地落实。要发展数据资源盘点与治理 ，积极挖掘典型利用场景 ，形成特色数据产品;要做好数据资产合规确权、质量与价值评估等工作 ，实现数据资产登记及入表;要索求数据资产买卖流通、作价入股、质押融资等业务 ，进一步提升数据资产盘活效力。
会议强调 ，各权属企业要强化思想意识 ，加强组织辅导 ，成立数据资产盘活工作机造;要借鉴先进经验 ，整体推动落实 ，深度挖掘企业数据资产价值;要强化工作协同 ，营造优良氛围 ，展示数据资产盘活标志性功效。
集团党委委员、副总经理骆蓉 ，总部有关部室掌管人 ，各权属企业分管辅导及有关人员参与会议。
2025-06-12
喜报丨集团多名职工在全国贸易导购员技术大赛中斩获佳绩
6月6日 ，由中国财贸轻纺烟草工会、中国百货贸易协会、中国贸易结合会、沉庆市总工会共同进行的“第二届全国贸易导购员技术大赛”决赛在沉庆进行。武汉投控集团权属企业武商集团和中百集团5名职工凭借杰出阐发 ，在“人气直播”“顾客服务”“优良业务技术”等多个奖项中赢得荣誉。
第二届贸易导购员技术大赛
人气直播
第四名 朱文君 武汉梦时期广场治理有限公司
第六名 荣 耀 武汉武商奥特莱斯贸易治理有限公司
第八名 王 媛 武汉武商电子商务有限公司
第二届贸易导购员技术大赛
顾客服务
第十名 曹新怡 中百控股集团有限公司
第二届贸易导购员技术大赛
优良业务技术
黄幼满 武汉武商电子商务有限公司
大赛自启动以来 ，吸引了全国178家企业优良导购员踊跃参加。经过层层严格提拔、杰出的线上展示以及专业的专家初评环节 ，武商集团和中百集团的5名职工从全国各地的优良选手中脱颖而出 ，成功晋级决赛。
决赛现场 ，参赛职工们充分展示出扎实的专业素养和卓越的服务能力 ，凭借精湛娴熟的专业技术、深厚扎实的服务功底 ，以及面对赛场挑战时沉稳自负的临场阐扬 ，赢得了评委们的高度赞美与一致认可 ，在多个奖项中斩获荣誉。
下一步 ，武汉投控集团将以这次大赛为契机 ，进一步加大对职工的培训力度 ，搭建更多进建和互换的平台 ，推动职工不休提升业务技术和服务水平 ，造就和造就一批复合型经营治理人才 ，推动武汉商贸服务业创新发展。
2025-06-11
百万奖金挖掘优质项目！武商集团“江豚杯”创新创业大赛正式启动！
6月6日 ，由武汉市商务局、市九州酷游推进局及武汉投控集团领导 ，权属企业武商集团主办的“江豚杯”创新创业大赛正式启动。
大赛以“聚智创新·共链将来”为主题 ，面向全国征集在贸易零售技术和模式创新方面阐发凸起的优质项目 ，共设置智慧零售、供给链创新、新消费品牌、数字化营销以及其他与零售业有关的产品及服务等5个赛路 ，旨在助力湖北打造中部贸易零售创新策源地 ，为全国贸易零售行业高质量发展提供实际范例。
为激励创新 ，本次大赛设置了丰富的嘉奖 ，共有一等奖1名、二等奖2名、三等奖5名、优胜奖10名 ，奖金总额高达90万元。此表 ，获奖项目还将获得武商集团优先九州酷游权、深度贸易合作机遇以及项目深度孵化等配套服务 ，为项目后续发展提供有力支持。
这次进行“江豚杯”创新创业大赛 ，是武商集团适应创新发展大势、抢抓政策机缘、自动钻营刷新创新的沉要行动 ，将通过武商集团贸易网络、会员系统及供给链资源 ，实现参赛项目与武商集团业务的双向赋能 ，聚力造就贸易科技等新业态 ，全力打造贸易零售新高地 ，服务国度“双循环”战术 ，助力武汉国际消费中心城市建设。
本次大赛将持续至9月9日 ，分为新闻颁布会、项目报名征集、初赛、复赛、决赛及颁奖等阶段。目前 ，正处于项目报名征集阶段 ，克日起至8月1日 ，参赛团队可通过大赛官方渠路报名。
报名通路
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方式一
方式二
复造下方网址至浏览器参加报名
https://www.wjx.cn/vm/QuXw9h3.aspx#
2025-06-10
集团辅导钻研部署中百集团鼎新转型工作
6月4日 ，武汉投控集团召开专题会议 ，钻研部署权属企业中百集团鼎新转型工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话 ，总经理、党委副书记、副董事长夏伟提出鼎新建议。
在听取中百集团鼎新转型工作汇报后 ，周凯对中百集团加快推动调整转型的致力赐与注定 ，深刻分解了中百集团的优势与不及 ，强调要对峙问题导向 ，聚焦发展定位、持续深入鼎新 ，进一步转变思想、转变身份、转变模式、转变机造 ，加强；馐丁⑹谐∫馐丁⒃鹚烈馐 ，突破思想定式 ，敢于创新求变 ，通过深度刷新推动中百集团转型发展。
周凯强调 ，中百集团要聚焦鼎新创新 ，坚韧不拔执行调整转型 ，对峙对标钻研 ，进一步明确发展定位 ，跳出固有思想 ，系统梳理优势短板 ，明确发展路线图。要加快业态迭代 ，进一步突破发展瓶颈 ，聚焦“城视注社区、邻里、家”的发展思路 ，集中优势资源 ，加快业态创新布局。要强化深度刷新 ，进一步沉塑发展优势 ，全方位沉构供给链治理系统 ，实现从“商品导向”到“顾客导向”的转变。要聚焦稳重经营 ，从严从实加强内部管控 ，切实提升风险防控能力。
夏伟指出 ，中百集团要坚定信念 ，持续推动鼎新 ，以壮士断腕的刻意 ，聚焦主题问题 ，集中优势资源 ，加快瘦身健体 ，加快业态转型 ，加强人才引进 ，尽快改善经营情况 ，度过鼎新阵痛期。
集团党委委员、总管帐师宋汉杰 ，党委委员、副总经理骆蓉 ，副总经理艾娇、黄思 ，副总经济师贾蕾 ，集团有关部室掌管人和中百集团辅导班子成员、有关二级企业、部室掌管人参与会议。
2025-06-06
日吞吐能力将达20万件 ，中百集团现代工业园二期项目试运行
近日 ，武汉投控集团权属企业中百集团江夏中百现代工业园二期项目开仓测试试运行。作为中百集团“十四五”战术规划的主题落地项目 ，中央仓二期工业园不仅是企业深耕华中市场的关键支点 ，更是推动物流产业迈向智能化、现代化的里程碑之作。
据悉 ，该项目总构筑面积6.65万平方米 ，规划设计24290个存货位 ，储量上限高达68万件。测试试运行后 ，预计日吞吐能力将达到20万件 ，与一期智慧物流仓形成壮大合力 ，年发货金额预计可达38.22亿元。作为武汉市生涯必须品流通保供系统建设的沉点工程 ，以及首批“平急两用”公共基础设施 ，充足的仓储能力将成为守护武汉市民生需要的坚实后援。
在智能化升级领域 ，二期工业园引入先进的仓储治理系统(WMS)与智能分拣设备 ，深度融合物联网、大数据、人为智能等技术 ，实现货物存储、分拣、配送全流程的自动化与智能化管控。这不仅大幅提升物流作业效能 ，还能精准适配市场需要变动 ，优化库存治理 ，有效降低运营风险 ，为物流服务品质带来质的飞跃。
在业务拓展方面 ，中百集团以江夏现代物流园为依附 ，全力挖掘第三方物流市场潜力。凭借园区一流的物流设施与高效的运营能力 ，积极吸引表部客户入驻 ，承接医疗器械、快消品、电商一件代发等多元化物流服务订单 ，致力于打造华中地域综合性物流服务平台 ，拓宽企业盈利渠路 ，提升品牌行业影响。
2025-06-06
武汉投控集团召开2025年6月工作调度会
6月3日 ，武汉投控集团召开2025年6月工作调度会 ，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话 ，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年6月沉点工作。
周凯对下一阶段工作 ，提出有关要求。
1、尽锐出战 ，全力冲刺“双过半”。 要聚焦主题指标 ，强化复盘分析 ，挖掘市场机遇 ，以自身工作简直定性应对局势变动的不确定性 ，狠抓经济运行 ，全力冲刺“双过半”;着眼沉点工作 ，加快推动基金设立和九州酷游布局 ，提升招商引资水平 ，尽快在赋能武汉产业升级中展示作为 ，夯实职能定位;抓好沉点项目 ，大力推动沉点资产盘活运营 ，奋力实现攻坚破局。
2、解放思想 ，当真经营转型发展。 要强化顶层设计 ，高尺度、高质量推动集团“十五五”战术规划工作 ，将对标企业的经验做法转化成可落地的战术蹊径;强化市场意识 ，积极识变应变求变 ，对产品服务拓展提升、单个项目转换赛路、经营模式调整转型等作出积极索求;深入国企鼎新 ，落实好“三定”工作和职业经理人身份认定 ，强化市场化选聘、左券化治理和刚性查核机造 ，让敢于担任、启发进取的市场化人才在相宜的岗位上阐扬更大的作用。
3、强化执行 ，全面落实工作部署。 要两全发展好半年总结和企业调研工作 ，加强分析及经营 ，援试祗业解决汗青遗留问题、排除发展阻碍;强化本钱运作 ，多措并举支持上市公司发展 ，加快落实权属企业增资和整合 ，助推资源向优势企业、潜力企业集聚;用好科创债政策 ，做好融资工作;加强内部风险治理 ，组织权属企业财政监督查抄 ，抓牢抓实安全出产和信访不变工作 ，全力守护安然不变大局。
4、筑牢根基 ，持续凝聚发展合力。 要强化思想理论建设 ，持续落实中央八项划放心灵进建教育工作 ，推动进建教育扩面提质;对峙党建引领赋能 ，发展好楷模互换分享、为转型发展献计献策和电商直播大赛等活动 ，联动宣传资源 ，不休加强宣传工作的覆盖面、渗入力和习染力;坚定守护纪律刚性 ，精准化、常态化做好监监工作 ，以严抓严管加强凝聚力、执行力、战斗力 ，打好反凋落奋斗的悠久战。
夏伟指出 ，要对照“功夫过半、工作过半”的要求 ，全力查漏补缺 ，压实工作行动 ，确保全面实现半年经营指标;要落实深入鼎新工作 ，加强科技创新 ，加快推动资源整合沉组和低效企业出清 ，提升集团经营质效;要组织好安全出产月活动 ，强化安全查抄 ，成立变乱隐患内部汇报造度 ，抓好信访维稳工作 ，落实积案化解攻坚行动 ，守护集团安然不变。
集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政重要掌管人、总部中层干部参与会议。
2025-06-05
武汉投控集团召开集中整治违规吃喝带头部署会
6月3日下午 ，武汉投控集团召开集中整治违规吃喝带头部署会 ，集团党委书记、董事长周凯主持会议并强调 ，要深刻进建贯彻习近平总书记关于加强党的风格建设的沉要论说 ，当真贯彻落实中央和省委、市委决策部署要求 ，以坚定的刻意、有力的行动 ，坚定整治违规吃喝问题 ，切实转变工作风格 ，以优越政治生态护航集团高质量发展。
会议通报了中央层面深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育工作专班、中央纪委办公厅违规吃喝典型问题公开明报及我省典型问题传递 ，以及全省集中整治违规吃喝带头部署会会议心灵。
就扎实发展违规吃喝问题集中整治工作 ，周凯强调 ，
1、闻令而动、令行不容 ，以最高站位抓好通报落实。 各权属企业要迅快组织通报落实 ，原汁原味通报会议心灵 ，沉点进建中央层面公开明报、省委、市委工作部署心灵 ，深刻分解违规吃喝问题的性质、阐发、风险 ，将“违规吃喝绝非幼事幼节”的政治信号直插基层。各级辅导干部出格是“一把手”要言传身教、以上率下 ，带头严格执行中央八项划定及其执行细则心灵 ，严于律己、严负其责、严管所辖 ，坚定杜绝“影响发展论”“行业特殊论”“企业特殊论”等谬误思想 ，推动纠“四风”、树新风不休向基层延长。
2、以案为鉴、警钟长鸣 ，以最推广动抓好震慑教育。 各权属企业必须持续抓严抓实纪律教育 ，创新方式步骤 ，线上线下同步发力 ，把“八项划定是铁端正”的意识通过案例分解、纪法宣讲、廉政发言等多种大局 ，像钉钉子一样钉进党员干部脑子里 ，把中央、省、市要求、纪律红线精准通报到每一个支部、每一名党员 ，确保入脑入心 ，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止 ，坚定根除助长违规吃喝歪风的泥土 ，筑牢拒腐防变的堤坝。
3、利剑高悬、动真碰硬 ，以最严尺度抓好查处整治。 集团高低必须始终维持复苏意识 ，以“零容忍”态度从严从快查处违规吃喝问题。各权属企业、总部各部室要切实扛牢主体责任 ，守土有责、守土尽责 ，看好自己的门 ，管好自己的人。各级纪检监察机构要紧盯关键节点、沉点领域 ，加强监督查抄 ，动真格、抓现杏注抓典型、抓传递 ，对置若罔闻、顶风违纪的 ，从严从沉从快查处 ，绝不姑息手软。
集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政重要掌管人、总部中层干部参与会议。
2025-06-05
集团辅导查抄节日期间企业经营及安全出产工作
为进一步把握企业节假日期间经营情况 ，领导企业做好各项安全出产工作 ，端午节期间 ，武汉投控集团党委书记、董事长周凯带队深刻旗下沉点贸易场所发展查抄 ，探望和慰问坚守一线的工作人员。
周凯一行先后前往中百仓储大洲店、长江物业保养中心和运营调度中心 ，实地查看消防节造室、监控中心运行情况和人员集中热点项目经营安全情况 ，督促各权属企业要当真落实省、市部署要求 ，更好两全发展和安全 ，确保节日期间各项经营平闻仔序。
在中百仓储大洲店 ，周凯对节日期间坚守岗位的员工暗示慰问 ，要求中百集团各门店抢抓节日市场商机 ，在做好假期市场保供工作基础上积极发展各类促消费活动 ，不休创新消费场景 ，优化消费服务 ，持续激活存量会员、吸引新客到店 ，全力提升消费活力。
在长江物业保养中心和运营调度中心 ，周凯要求长江物业强化养老服务质量 ，做好专业化照护、医疗健全保险、心灵关切等工作 ，不休提升长者中意度 ，进一步抓好品牌建设 ，通过口碑传布、社区活动 ，吸引更多优质客源;要充分阐扬运营调度中心作用 ，做到高效协同、精准监控、规范流程、持续优化 ，真正有效支持服务各项经营工作。
周凯强调 ，各权属企业务必全面提高政治站位 ，深刻贯彻全省、全市及集团节前安全出产工作会议的部署要求 ，复苏认清当前安全出产局势的严格性、风险隐患的叠加性与工作挑战的艰巨性 ，以更严要求、更高尺度、更推广动 ，全面夯实安全出产主体责任 ，筑牢安全防线。要强化节日期间的组织调度 ，精准管控沉点场所、特殊作业 ，亲昵关注预警信息 ，提前防备大风暴雨极端气象 ，确保稳操胜券 ，持续加大查抄力度 ，聚焦沉要场所、沉点领域 ，以强有力的伎俩、更求实的风格 ，将安全出产工作抓实抓细抓落地 ，以现尝试动保险集团系统安全出产局势不变向好 ，为集团高质量发展筑牢安全根基。
集团副总经理黄思 ，集团总部综合办公室、运营治理部、安全保卫部掌管人 ，中百集团、长江物业掌管人参与查抄。
2025-06-03
集团辅导调研长江物业经营发展工作
5月28日 ，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业长江物业调研 ，相识企业深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育、经济运杏注“十五五”规划发展思路等情况。
在听取汇报后 ，周凯对长江物业获得的成就暗示充分注定 ，指出长江物业有汗青底蕴、有老国企文化传秤注有适应市场变动的能力、有启发创新奋勇争先的意识、有合规管控风险防控的机造 ，要充分阐扬企业特色优势 ，再接再严 ，持续推动企业创新发展。
萦绕长江物业下一步攻坚年度指标、强化鼎新创新、提升内部管控 ，周凯强调 ，
1、锚定指标、攻坚有为 ，全力冲刺经交易绩新高地。要进一步强化指标责任分化 ，经营调度分析 ，激刊行列干事创业活力 ，确保工作刚性落实。稳住存量 ，以报答本 ，做优各项服务 ，持续提供有温度的服务。奋勇争先 ，全力拓展增量市场 ，萦绕物业服务、城市更新、增值服务、银发经济等领域 ，延长服务内容 ，持续扩大物管规模。
2、聚焦主业、创新求变 ，奋力打造转型发展新引擎。 要强化战术引领 ，加强对标钻研 ，找准指标定位 ，科学勾绘发展蓝图;优化业务布局 ，加快布局城市更新、城市运营、民生改善等领域市场 ，全面提升发展能级。深入内部治理 ，优化体造机造 ，不休激活发展动力。加强红色物业建设宣传 ，加快构建美满“智能运营调度平台” ，打造智慧物业标杆。
3、严守底线、固本强基 ，积极构筑内部管控新防线。 要将深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育作为当前沉要政治工作 ，全面加强干部风格建设 ，全面提升干部能力素质。强化风险意识 ，抓牢合规经营治理 ，加大风险排查力度 ，实时发现和解除风险隐患。切实推广安全出产主体责任 ，做好各服务场所、治理单元的水电气安全隐患排查工作 ，坚定防备安全变乱产生。
周凯强调 ，长江物业整个干部职工要进一步提高政治站位 ，强化责任担任 ，凝聚发展合力 ，引发创新活力 ，推动企业高质量发展 ，为投控集团高质量发展作出新的更大贡献。
集团党委副书记、董事、工会主席池源 ，党委委员、总管帐师宋汉杰 ，党委委员、副总经理骆蓉 ，集团有关部室掌管人和长江物业辅导班子成员参与调研。
2025-05-29