为深刻贯彻落实国度、省、市关于审计整改工作部署，压实整改主体责任，规范审计整改工作，提升各单元审计整改质效，7月30日，集团组织召开审计整改推动会暨专题培训。

会议传递了2023年至2025年度内表部审计问题整改整体情况。同时，紧扣各级审计整改文件和集团规章造度，萦绕整改认定尺度、资料规范、追责情景、长效机造发展实操培训。

会议结合集团经营治理、风险防控现实提出四点工作要求。一是提高政治站位，深刻意识审计整改的沉要作用。各单元要把审计整改作为沉大政治工作抓紧抓实、作为践行正确政绩观，守护国有资产安全的关键行动、要同落实省委深刻拓展“干部素质提升年”要求结合起来，以真认账、真反思、真整改、真掌管的态度，不折不扣实现整改工作。二是对峙问题导向，以钉钉子心灵推动整改见底清零、不留死角。各单元要以审计整改为契机，美满造度、优化流程、强化授权、严格审批、加强监督，真正实现整改一个问题、规范一个领域、美满一套造度、提升一项治理。三是聚焦沉点领域，以整改促规范、以规范促提升，筑牢企业治理根基。各单元要抓住关键、凸起沉点，以沉点突破带头全面提升，紧盯资金、九州酷游、采购、资产等高风险恶害环节，补齐内控治理短板，把整改成就转化为治理效力。四是强化督导查核，以刚性约束确保整改落地见效。常态化发展整改督导、专项督查及整改回头看，从严推动违规问题追责问责，把审计整改功效与绩效查核、干部任命直接挂钩，以整改促治理、以治理促效益、以效益促发展，切实以高质量整改赋能高质量发展。

集团审计工作分管辅导、审计部整幼我员，各权属企业审计工作分管辅导、部门掌管人及经办人员参与会议。