8月18日,武汉投控集团党委书记、董事长周凯,国网武汉供电公司总经理、党委副书记夏怀民一行到华源电气调研领导工作。

周凯和夏怀民一行实地观察了出产车间、产品展厅,具体相识华源电气的出产经营情况。随后召开的座谈会上,华源电气掌管人汇报了企业根基情况,刷新后经营情况及下一步工作铺排。国创本钱、既济集团掌管人萦绕三方协同发展互换定见。

在听取汇报后,夏怀民指出,当前能源电力行业迭代升级加快,新型电力系统建设纵深推动,市场机缘与发展空间持续开释,华源电气要正确把握行业发展法规,自动融入产业发展大局。一是抢抓新型电力系统发展机缘,紧跟电网数字化、智能化、绿色化转型趋向,依附自身电力设备、智能运维方面的主题优势,深度参加新型电网建设、储能配套、源网荷储协一致沉点领域,全力抢占行业新赛路、新机缘。二是加快向综合能源服务商转型升级,跳出传统设备造作、电力工程传统业务模式,积极拓展综合能源服务新业态,丰硕业务场景、延长产业链条,全面提升企业综合服务能力和市场主题竞争力。三是深入体造机造鼎新创新,聚焦市场化发展痛点难点,大力推动用人机造和薪酬系统鼎新,健全市场化激励约束机造,充分激活企业内活泼力和发展活力,以机造创新赋能企业高质量、规;⒈厩⒄。
周凯对华源电气刷新以来获得的各项成就赐与充分注定,针对下一步工作,提出四点明确要求:一是聚焦主责主业、了了战术定位。牢牢坚守电力服务主题赛路,抢抓数字经济、人为智能急剧发展机缘,深度对接新型电力系统建设需要,在不变传统主业的基础上,积极延长高低游产业链、造就新兴业态、布局高端造作领域,全力打造主题电力综合服务商。二是深入机造鼎新、激活内活泼力。持续补强技术研发、出产造作、项目履约等主题能力,优化人才引育、薪酬激励等机造,充分调动经营团队干事创业积极性,对标龙头企业提升主题竞争力。三是把握发展风口、补齐发展短板。加快补齐资质能力和区域布局短板,深耕武汉本土市场、拓展表部区域市场,积极抢抓城市更新、新型电网建设等发展机缘,全面夯实企业市场体量与综合竞争实力。四是严守安全底线、夯实发展根基。压紧压实安全出产主体责任,持续强化内部管控和经营风险防控,保险企业稳重可持续发展。
周凯强调,华源电气整个干部职工要秉持“不用扬鞭自奋蹄”的责任担任,凝心聚力、抢抓机缘、实干争先,坚韧不拔推动市场化转型与多元化布局,奋力争当行业尺度造订者、产业赛路领跑者、鼎新创新先行者,将华源电气打造为行业一流的综合能源服务商。
集团副总经理艾娇,武汉供电公司党委委员、总管帐师沈永琰,国创本钱、既济集团重要掌管人,集团总部、武汉供电公司有关部门掌管人参与调研座谈。