8月31日，武汉投控集团召开2026年9月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署沉点工作。

周凯对下一阶段工作，提出有关要求。

1、锚定战术主线，沉塑发展格局。要了了战术规划蹊径，依照市委专题会心灵和专家评鉴定见，美满集团“十五五”规划，细化产业布局、沉点工作及保险行动，提升规划的科学性与实操性。要抢抓政策发展机缘，安身集团科创平台、孵化载体、产业园区等资源，梳理、整合科创服务能力，积极自动拓展项目，在全市科创服务工作中打响品牌。要强化前沿九州酷游布局，持续做大覆盖企业全性命周期的基金矩阵，美满各类基金接续九州酷游、联动运作机造，加快星火种苗基金项目全流程节拍，大力投向人为智能、新资料、新能源等前沿科技领域。

2、聚焦沉点工作，强化经营突破。要全力冲刺年度指标，把经济运杏注市场拓展、项目建设作为着力点，全面压实经营攻坚责任，激扬斗志、大干快上，奋力做大营收、做事符润、做优质效。要提快项目建设进度，加快推动氢能示范项目落地，大力索求氢能多元化利用场景，加快氢能技术贸易化、产业化、规；⒄，全力打造清洁能源标杆项目。要加大资产盘活力度，已经明确的刷新项目要加快推动项目施工，还未明确盘活蹊径的沉点资产要加快经投机用方式，全面提高资产运营效能。

3、着眼专项工作，提升治理效力。要提升本钱运作质效，推动超产权层级企业压减，推动国有本钱“三个集中”。要大力支持“汉e采”平台建设，规范企业自行采购上平台工作，严格落实“应采尽采”。要从严发展供给链业务，对峙合规先杏注穿透治理，厘清业务天堑、风控尺度、责任链条。要强化风险防控关环，美满业务、资金、合规等治理造度，推动合规治理向基层延长、向业务渗入，为规范运营提供坚实支持。要守护安然不变大局，扎实推动专项排查，细化安全行动，妥善做好矛盾化解，严格执行值班值守造度，强化信息预警和应急措置，守护安然不变大局。

4、凸起党建引领，凝聚奋进合力。要扎实推动进建教育，全面复盘功效短板，高质量做好进建教育总结，推动进建成就转化为履职干事的现实能力。要抓实做深监监工作，聚焦服务全市大局，紧扣沉点工作关键环节和功夫节点，强化监督提醒，推动责任层层传导到位。要强化党建引领赋能，组织好青年职工创新创业大赛，抓实清廉文化建设，营造风清气正的干事创业氛围。

夏伟指出，集团及各权属企业要锚定整年指标，凸起业绩导向，对峙多向发力，优化经营行动，积极拓展表部市场，加快推动项目建设，全面提升经营发展质效;要聚焦规范治理，两全做好集团内控手册、合规手册及合规治理三张清单的订正工作，美满财政资金有关造度，推动信息化平台建设，深入穿透式监管;要筑牢安全樊篱，强化沉点领域安全隐患排查整治，做好中秋、国庆“双节”安全维稳工作，确保节日期间安然祥和。

集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政重要掌管人、总部中层干部参与会议。