为进一步贯彻落实市委、市当局决策部署，深入集团内部沉组整合，推动集团三年发展规划落地见效，加大各产业板块协同发展力度，经集团党委钻研决定，依照打造党建链推进产业链发展思路，成立集团产业板块工作辅导幼组，并萦绕商贸物流、先进造作、数字经济、科技金融、资产治理和人才服务六大产业领域，组建六大产业板块工作专班，发展“揭榜挂帅”行动。

在目前经济运行承压下行的情况下，执行产业板块“揭榜挂帅”行动，既是加强对权属企业工作辅导、监管、服务的必要，也是以党建链助推产业链、推进党建工作与中心工作深度融合的必要，更是落实集团发展战术、强化内部协同、做优做强做大产业板块的必要。 作为推动产业转型升级的创新行动、通顺集团内循环的有效伎俩、加强权属企业管控的有力抓手，集团以发展产业板块“揭榜挂帅”行动为契机，成立“六个一”的产业板块工作机造，即一个产业板块，一位牵头辅导、一个两全局室、一个工作专班、一个工作规划、一套运行流程，共同推动产业板块工作落地落实。

各产业板块工作专班将对照《武投控集团组建产业板块工作专班的执行规划》要求，

对峙加压奋进，冲刺整年指标。集团辅导班子成员将结合职责分工和联系点企业，深刻企业一线，对板块内的权属企业勤调度、强运营、优服务、提质效，两全抓好板块工作，做好工作分化和责任落实，全力冲刺年度指标工作。

对峙对标对表，做好产业钻研。各产业板块将紧盯行业前沿动态，对标行业龙头企业，结合企业发展指标，美满战术规划，做好前瞻性产业钻研，定期形成专题钻研汇报，同时通过产业钻研加强九州酷游标的和项目储蓄，为板块经营发展工作储蓄新动能。

对峙联席会商，加强内部协同。各产业板块将定期召开板块联席会议，调度好鼎新发展中的沉大问题，推动年度沉点工作落地执行，积极协和谐解决汗青遗留问题。同时加强板块之间、企业之间的内部协同，通过信息相互共享、业务相互推介、市场相互盛开等方式，美满构建集团产业协同发展机造。

对峙党建引领，营造优良氛围。集团将萦绕六条产业链组建党建链，由龙头企业担任链长，构建链长企业党组织引领、链上企业党组织协同推动、集团总部有关部室服务保险的“党建链”组织系统，最大限杜着化身分资源组合，推动链上资源高效配置、链上企业互利共赢，以“党建红”引领“产业兴”。