为全面推动商贸物流板块转型升级、提质增效
，9月5日
，武汉投控集团组织发展“十五五”战术规划商贸物流板块专项培训。

本次培训特邀前橙智库首创合资人吴坤
，以《后电商时期商贸流通新趋向与成功实际》为主题进行专题授课。吴坤系统总结了当前我国商贸物盛行业的发展示状与主题特点
，结合典型案例
，深刻分解了全域营销、AI、柔性供给链等后电商时期商贸流通领域的竞争焦点。他指出
，“十五五”期间
，传统商贸物流企业应沉点从在线化、智能化和网络化三风雅向推动创新升级
，抢占发展新高地。培训现场空气热烈
，参训人员萦绕“贸易零售业态若何丰硕智能化场景利用”“供给链协同与风险治理”等课题发展深刻互换会商。

理论授课实现后
，参训人员前往中百集团江夏中央仓与武商集团梦时期购物中心发展实地调研与现场讲授
，深刻相识一线运营与治理实际。

这次培训是武汉投控集团践行区域发展战术、推动国企高质量发展的活泼实际。通过培训
，参训人员不仅把握了商贸物盛行业发展的最新动向
，更深刻理解了数字化转型、智能化利用与供给链协同创新等前沿实际
，为“十五五”时期集团商贸物流板块构建新发展格局夯实了基础。

集团有关分管辅导、职能部门掌管人
，以及商贸物流板块企业辅导班子与业务骨干共60余人参与培训。